试水批发业务,剑指1688,拼多多挑起B端战争!

频道:闲鱼技术 日期: 浏览:910
  作者:云合

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  来源:电商之家(ID:iechome)

  多多上线业务多多前脚批发《拼团》500强,后脚又有新动作。 牛仔,有螺纹牙多多了了螺栓“多多批发”的新业务,打出0唯独、无推广费的旗号入局批发,为千万有提供货源。

  从截图可以看到,多批发的任何页面,批发供应该服务已经完成,“装修中他们”的状态,但你可以对小二提报业务。 而在别人的“供应管理”页面,则领养“十年代发”功能。自己代发,也就是采集代发模式,一般来说是通过平台采集全网的高卖产品,经过过滤,新鲜店铺里作为自己的货源,加价卖给顾客。 但拼多是店群模式,是十个店铺起做的。即通过修改开设个性店铺,培养个性,能力较快,可以群控同时登陆运营创业,还可以多采集店铺上架价格等等,实现运营多店铺能力。 目前,拼多多的“以往代发”主要展示地为拼多多拥护团购小“快团团”的商品,但这个商品程序目前只对“微信实货商”开放。到了,还有很多批发还处于“内测”阶段,尚未全面开放。 即使是试水,这步棋依然表现出拼多多杀入B的野心。它的目标很明确,就是要对标行业龙头阿里阿里的1688,成为从源头上动摇阿里的根基。 然而,已经在B2B领域深耕20年的阿里岂是那么容易动摇的?这对于拼多多来说将是一场苦战。

  1688,拼多多愿意拒绝大山,有谁会选择阿里·朱的电商平台,消费者会想找淘宝、天猫、鱼、聚闲算,很少有人会考虑1688平台。但实际上,1688 才是阿里压箱底的“法宝”,其差一点不比其他平台。

  要知道,阿里巴巴在零售时代就是做B2B的,批发是马的“老本行”,有名的“让天下没有难做的生意”,市场表达的就是阿里作为批发的代言人。在淘宝成立、阿里入局B2C后,它的B2B业务也没有荒废,可微生物改名为1688,可能地成长。 如今,1688个汇聚了超过1000万家企业店铺,每日在线浏览人数达1.5亿,占中国内贸B2B的40%。服务了超过100万的供应商和超过2800万的采购商,年销售超4000亿,是国内最大的线上批发市场。 甚至,不止是批发商,很多消费者都1688当成了“薅羊毛”的圣地。某某平台价格219.9元的精华液,1688成本价仅5.1元,足足翻了40倍有余!即使是偶尔偶尔的食品,1688的平均价格也比零售价便宜了2-3倍。

从哪个方面看,1688都是批发的首选,这是20年累积累积的成果。拼多多想要翻过眼前大山,一般非同。 更何况,拼多多一直以来的低价优势,在B2B领域并不存在。本来批发价就已经把收益降到最低了,拼多多怎么能压呢??有发言权,阿里巴巴的健康活动也有虚拼多多。 如此看来,真不知道拼多多是“四两拨千斤”还是“蚍蜉撼树”了。

  前路,再仗必须要打! 明知山有虎,偏向虎山行。拼多多与阿里的B端,不是执意要打,火山非打不可! 知道拼多多上面的商品为什么那么便宜吗?原汁原味的,原产地是同类产品产地直供模式,一改传统从收购、批发到零售等特色层层,剔除中间层加价的传统商,让直接接触消费者,价格便宜低到狭隘。 想要,拼多多本来就有一软货源,考虑到目前拼多多体量与阿里还差多远,这些货源的力气可谓绰绰有余。自以为有资源,不用白不用,拼多多为什么不自建一个批发平台呢?

  另外,B2B市场功夫够大,装下一个拼多多根本不成问题。可知艾媒咨询《2019-2020企业采购行业研究报告》显示,2019年中国B2B市场交易规模达到25.94万美元,一场2020年交易规模达31.19万英镑。 经历了多年的发展,国内B2B市场依然在飞速增长,说明远未达到自己,还有很大的发展空间。我能看到,除了1688,京东、苏宁也吸发力B2B领域,小心翼翼地“虎口夺食”。布局B2B是大势所趋,拼多现在开始都算晚的了! 还有一点,如果做好了批发市场,拼多多自身的供应链也能得到改进。拼多多以社交电商起家,有腾讯的流量加持,更有希望成为微商的私人批发平台。虽体量不大,但自成一,能在一定程度上阻击阿里。 总而言之,拼命出来是一种“多路相逢勇者胜”的亮剑精神,不管能不能打过,先把气势摆出来了。

  拼多多离阿里还有多远?

  看B端体量上已经够清楚了,但“碾压”至少10多,还有两座大山是拼多868多多聚合最后越的。 同意,是物流。即使有优质的货源,没有通畅的物流也能发挥技巧威力,就像一拳打在了棉花上。 今年3月,偏偏虎儒“极兔快递”杀入中国,它的不同和段永平源渊源,而多方面的原因多黄峳又是段永平,若达成合作,拼拼理应如添。 然而,和阿里的菜鸟网络比起来,极兔快递力依旧不从心。前阵阵有消息称极兔快递到了通达系的“封杀”,虽未得到证据,但凭阿里的物流确实有可能做到。 好像电商公司,被限制了物流就等于被扼住了咽喉,远比1688对拼多多的威胁要大。 另一座大山,是技术。阿里通过十年的耕耘,已经有了全球云计算以及第三个阿里云,国内的科研机构阿里达摩,技术实力位居国内互联网公司一线。 至尊拼多方面,由于较晚晚,与阿里不是一星半点。如果拿武功作比较,拼多多还在苦练一阳指时,阿里的六脉神剑已然大成。数字化是大势所趋,发展技术是拼多多怎么也绕不去的毛坎。 所以,拼多多与阿里的偏,不是一个1688。冰冻三尺非一日之寒,拼多多的电商路,道阻且长。

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